Opinions

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La Proposition de Valeur Client, un indispensable pour une compétitivité structurelle : Application au secteur bancaire

« La valeur d’un trésor réside dans son secret. » De Suzanne Martel Précédemment, nous avons vu que pour une meilleure...

COMMENT REUSSIR UN ENTRETIEN POUR UN POSTE DE MANAGER ALORS QU’ON A PAS ENCORE UNE EXPÉRIENCE EN MANAGEMENT?

Vous êtes intéressés par un poste de Manager mais vous n’avez pas encore une expérience en management. Comment démontrer que vous êtes le meilleur candidat au cours de l’entrevue? Les conseils ci-après peuvent vous aider à réussir votre entretien: 1. Mettez en avant vos aptitudes en leadership Le leadership est un élément clé des postes de management. Le recruteur voudra savoir si vous pouvez gérer et motiver efficacement les employés, ou mobiliser votre équipe dans la conduite des projets. Avant l’entretien, dressez une liste de vos réalisations les plus importantes en matière de leadership; elles vous serviront d’exemples pour appuyer vos arguments. 2. Démontrez votre intérêt pour le poste Lorsque vous mentionnez vos compétences, essayez toujours de les aligner sur les exigences du poste. Le recruteur veut s’assurer que vous avez certaines aptitudes, mais il sera encore plus impressionné si vous pouvez démontrer comment vous les utiliseriez pour atteindre les objectifs de l’entreprise. 3. Mettez […]
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L’impact de l’IA (Intelligence Artificielle) sur l’emploi : quels métiers sont menacés ?

C’est curieux de voir certaines personnes continuer de se former pour des boulots qui risquent de disparaître à cause...

LES RUBRIQUES DE LA PAIE ET LEURS CODIFICATIONS

Les rubriques de la paie représentent les éléments de salaires imposables et non soumis aux retenues fiscales et...

Comment développer le Capital Marque et sa puissance pour une meilleure croissance business ?

La stratégie de marque devrait constituer une grande priorité dans la stratégie marketing dans sa globalité car elle permettrait de bien fidéliser les clients et de se différencier des concurrents. Cette différentiation pourrait provenir des facteurs fonctionnels liés au produit/service ou émotionnel liés au vécu vis-à-vis de la marque. Avant d’entrer dans le vif du sujet concernant le développement du capital marque et de sa puissance, nous nous interrogeons sur les facteurs permettant de rendre forte une marque vis-à-vis de ses clients ou alors de la concurrence. Notons que l’objectif primordial d’une stratégie de marque serait de conférer une identité particulière aux produits /services que fournit une entreprise. Et la réussite de cette stratégie reposerait sur la capacité à faire percevoir cette promesse d’identité particulière aux clients.   Travailler à rendre une marque forte reviendrait à : Transformer positivement et structurellement la performance sur la perception des produits/services fournit par l’entreprise ;   Rendre croissant le scoring de […]
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