À celles qui hésitent à se lancer dans le milieu de la logistique, Evelyne Ekedi a un message clair : foncez ! Formez-vous, saisissez chaque opportunité et surtout, soyez résilientes. Un conseil qu’elle applique à elle-même depuis le début de son parcours, bâti sur des choix audacieux et une volonté constante d’aller au-delà des chiffres.
D’abord ancrée dans l’univers de la finance, elle a voulu donner du sens aux données qu’elle analysait. C’est ainsi qu’elle a fait le saut vers la logistique, un secteur où l’action et la stratégie se conjuguent au quotidien. Depuis, les défis s’enchaînent. Aujourd’hui, à la tête du département du Contrôle Opérationnel chez Africa Global Logistics Cameroun, elle veille à la rigueur du contrôle interne, administratif et financier, avec un objectif : optimiser les opérations et garantir la satisfaction des clients. Nous l’avons rencontrée.
Bonjour Evelyne. Que doit-on savoir sur vous et sur votre parcours ?
Je suis diplômée d’Etudes Supérieures de Commerce option Finance et Comptabilité. Concernant mon parcours professionnel, j’ai travaillé dans le domaine de la Finance, puis j’ai rejoint la logistique, en prenant la responsabilité du transport Longue Distance chez AGL Cameroun couvrant le Cameroun, le Tchad, la RCA, et d’autres corridors non conventionnels tels le Congo, la Guinée Équatoriale et le Gabon.
Actuellement, je suis Chef de département du Contrôle Opérationnel chez Africa Global Logistics Cameroun, une fonction qui apporte tout le support en termes de contrôle interne, contrôle administratif et financier pour le succès de nos opérations logistiques et la satisfaction du client.
Qu’est-ce qui vous a attirée dans le secteur de la logistique ? Une vocation, un défi, ou simplement une opportunité que vous avez su saisir ?
J’avais quelques informations sur la logistique au travers du contrôle des débours transit que je faisais à la Finance mais c’était très théorique pour moi. J’ai voulu toucher du doigt l’origine des chiffres que j’analysais en permanence. Une opportunité pour rejoindre le département Transport s’est présentée et je l’ai saisie.
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Quelles sont, selon vous, les compétences et qualités indispensables pour réussir dans ce secteur au Cameroun ?
Pour réussir dans ce secteur au Cameroun, je conseillerai de se former et de suivre l’évolution du secteur. Il faut développer de la résilience et être dans un état d’esprit d’amélioration continue de son service, avoir de bonnes capacités relationnelles. Comme erreurs à ne pas commettre : arrêter d’apprendre, négliger la concurrence, manquer de se mettre à niveau ou de rechercher l’excellence, prendre ses partenaires pour acquis.
On vous donne une baguette magique : quelles sont les trois choses que vous changeriez immédiatement dans le secteur de la logistique au Cameroun ?
- La réglementation, en votant des avantages fiscaux pour les entreprises qui investissent dans l’achat du matériel roulant lourd ou qui le fabriquent sur place ;La relation chef d’entreprise et personnel en service, en mettant en place l’obligation de contractualiser les personnes qui travaillent, avec en sus des inscriptions à la CNPS et souscription à des assurances santé ;
- La rémunération en formalisant et en œuvrant pour une meilleure rémunération de tous les acteurs.
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Si vous deviez donner quelques conseils à une jeune femme qui souhaite se lancer dans la logistique, que lui diriez-vous ?
Vas-y ! Applique-toi! Forme-toi, saisis des opportunités de stage professionnel. Sois résiliente !
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Pour finir, une question plus légère : si vous n’aviez pas travaillé dans la logistique, quel métier auriez-vous choisi, et pourquoi ?
Cela aurait été dans la Finance du fait de ma formation académique ou le marketing parce que c’est aussi une passion, notamment l’expérience client.