Douala : Go Ahead Africa dévoile sa vision GAA2030 et ses nouvelles solutions de transformation

photo du cabinet go ahead africa-roland kwemain

Le cabinet Go Ahead Africa a présenté, le 22 octobre dernier à Douala, les grandes orientations de son ambition GAA2030. Au programme de cette rencontre organisée à l’hôtel ONOMO : les premiers résultats de l’Africa Transformation Barometer, de nouveaux outils d’accompagnement des organisations et le lancement d’une identité visuelle renouvelée

La transformation des organisations africaines était au cœur d’une rencontre organisée le 22 octobre à l’hôtel ONOMO de Douala. À cette occasion, Go Ahead Africa a réuni ses clients, partenaires, collaborateurs et plusieurs invités, en présentiel et en ligne, pour présenter les avancées de son programme stratégique GAA2030.

Cette soirée a notamment été marquée par la publication des premiers résultats de la première édition de l’Africa Transformation Barometer, une initiative destinée à mieux comprendre les réalités de la transformation des organisations africaines et à fournir aux dirigeants des éléments d’analyse pour orienter leurs décisions.

L’Afrique change, les organisations face à de nouveaux défis

Moment central de la rencontre, la keynote du Dr Roland Kwemain a mis en lumière les enjeux liés à l’évolution du continent et à la capacité des organisations à s’adapter aux mutations en cours.

L’Africa Transformation Barometer s’inscrit dans cette perspective, avec pour objectif de contribuer à une meilleure compréhension des dynamiques de transformation et de soutenir les décisions stratégiques des dirigeants.

GAA2030 : une nouvelle architecture de solutions

Au-delà de la présentation des résultats du baromètre, la rencontre a permis à Go Ahead Africa de dévoiler plusieurs composantes de son ambition GAA2030, qui vise à renforcer son positionnement dans le domaine des logiciels et des solutions de transformation.

Parmi les principales annonces figurent trois grandes familles de projets, destinées à structurer son offre, ainsi que douze outils propriétaires conçus pour accompagner les démarches de transformation des organisations.

L’entreprise a également présenté COACH SABI, un assistant de coaching reposant sur l’intelligence artificielle. Cet outil vient compléter les dispositifs d’accompagnement proposés par la structure, dans un contexte où les technologies numériques occupent une place croissante dans les pratiques professionnelles.

Autres nouveautés dévoilées au cours de la soirée : un nouveau logo, une identité visuelle renouvelée et un nouveau site web. Ces évolutions traduisent la volonté de Go Ahead Africa de faire évoluer son image et de rendre plus lisible son offre de services et de solutions.

image cabinet go ahead africa

L’expertise humaine associée à la technologie

À travers GAA2030, Go Ahead Africa entend consolider son ambition de devenir un éditeur africain de logiciels et de solutions de transformation. L’approche présentée repose sur l’association de l’expertise humaine, de méthodes structurées et d’outils technologiques.

Cette orientation intervient dans un contexte où les organisations africaines sont confrontées à des enjeux multiples : adaptation aux mutations économiques, évolution des compétences, modernisation des pratiques de gestion et intégration des technologies numériques.

En mettant en avant ses outils propriétaires et son assistant de coaching fondé sur l’intelligence artificielle, l’entreprise affiche ainsi sa volonté de proposer des solutions adaptées aux besoins des organisations du continent.

Les premiers résultats de l’Africa Transformation Barometer constituent, dans cette démarche, un point d’appui pour mieux cerner les réalités du terrain. Le détail des résultats et les indicateurs issus de cette première édition restent toutefois à consulter dans les publications officielles de l’entreprise pour en apprécier la portée.

Un cap stratégique à l’horizon 2030

La rencontre de Douala marque une nouvelle étape dans le développement de Go Ahead Africa. Avec la présentation de GAA2030, l’entreprise met en avant une stratégie articulée autour de la connaissance des organisations, de la structuration de son offre et de l’intégration de solutions technologiques.

Pour Go Ahead Africa, l’enjeu est de faire de cette ambition un levier d’accompagnement durable des transformations en Afrique, en combinant savoir-faire humain, méthodologie et innovation technologique.

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