Entretien d’embauche : comment relancer efficacement le recruteur ?

Dans cet article, Dr. Rachel Koffi, experte en RSE et ressources humaines, partage ses conseils avisés pour relancer un employeur avec tact et efficacité-projecteur magazine

Dans cet article, Dr. Rachel KOFFI, experte en RSE et RH, partage ses conseils avisés pour relancer un employeur avec tact et efficacité

Relancer un recruteur est un exercice délicat. Votre entretien s’est bien déroulé, vous avez répondu aux questions avec assurance, le recruteur semblait intéressé… Et pourtant, depuis, plus rien. Pas de retour, pas de réponse, pas d’accusé de réception. Alors, que faire ? Doit-on relancer, et surtout, comment s’y prendre pour ne pas passer pour un candidat trop pressant ?

Dans le monde du recrutement, la relance est une arme à double tranchant. Si elle est bien exécutée, elle peut démontrer votre motivation et rappeler votre valeur au recruteur. Mais une approche maladroite peut, à l’inverse, donner une image négative et compromettre vos chances d’être sélectionné.




Nous ne le dirons jamais assez, il est important 48h maxi, après l’entretien de transmettre un mail de remerciement au recruteur. C’est pourquoi, demandez à la fin de l’entretien, une adresse mail ou comment être informé de la suite du processus de recrutement. Ce mail, dont l’objet pourrait être « remerciement suite à notre entretien du xxxx » peut se présenter ainsi :

“Bonjour (il est bon de mentionner le nom de votre interlocuteur, parce que vous l’avez rencontré à l’entretien),
Je vous remercie pour nos échanges du xxx relatifs au poste de comptable que vous recherchez. J’ai fort apprécié d’échanger avec vous sur le contenu du poste et de vos attentes. Ma motivation pour le poste est encore d’actualité. C’est pourquoi, je reste entièrement disponible pour toute information complémentaire.
Cordialement.”
Votre nom + contacts.


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A la suite de ce mail, si vous n’avez pas de réponse du recruteur et si éventuellement, il ne vous a pas indiqué de date pour vous faire un retour, vous pouvez lui adresser un autre mail une semaine ou dix jours après. Je vous propose le mail ci-dessous, dont l’objet pourrait être comme ceci: « Suivi de ma candidature au poste de comptable » :

“Bonjour (il est bon de mentionner le nom de votre interlocuteur, parce que vous l’avez rencontré à l’entretien),
Je fais suite à nos échanges du xxxx relatifs à ma candidature au poste de comptable. En effet, je souhaite être informé de la suite du processus tout en vous réaffirmant mon intérêt à intégrer l’entreprise xxx.
Je reste disponible pour toute information complémentaire.
Cordialement.”
Votre nom+ contacts.


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Certains auront l’impression d’en faire trop, mais non ! C’est totalement votre droit de chercher à connaitre la suite du processus de recrutement. Mais si après le mail de remerciements (1) et le mail ci-dessus (2) et un autre mail (3) dix jours après, vous n’avez pas de réponse, je vous recommande de ne plus relancer le recruteur. Il reprendra contact avec vous quand il sera situé sur votre candidature.

Les mails de relance sont comparables à un commercial qui démarchent un client, il n’y a rien d’anormal. Mais bien entendu, il ne faut pas exagérer. Pour terminer, mentionnez ces relances dans votre tableau de suivi et clôturez cette candidature selon le besoin.

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