Dans le cadre de la 4ᵉ édition du “Sommet Managers en Mission”, qui se tiendra du 24 au 28 février aux Comores, Touffail Allard, expert en gestion des risques et fondateur de Maesha, animera un atelier intitulé “Assurer la conformité et réduire les risques”. Cet événement d’envergure réunira décideurs, entrepreneurs et leaders d’opinion autour des enjeux stratégiques du management des organisations.
Dans cette interview, il revient sur l’importance de la conformité comme stratégie clé pour les entreprises, partage des réflexes indispensables pour en garantir l’efficacité, et explique pourquoi la participation à cet événement constitue une opportunité unique pour les dirigeants et entrepreneurs de la région.
Pouvez-vous nous parler de vous et de votre parcours ?
Je suis Touffail Allard, fondateur de Maesha, un cabinet de conseils et de courtage en assurance qui vise à simplifier l’accès aux solutions d’assurance et à la gestion des risques, particulièrement pour les entrepreneurs. Avec une carrière enrichie dans le secteur de l’assurance et une expertise en gestion des risques, j’ai développé une sensibilité particulière aux enjeux de conformité et de protection des entreprises face aux imprévus. Mon parcours est marqué par une volonté constante d’accompagner les entreprises dans leur développement en toute sécurité.
La 4e édition du “Sommet Managers en Mission”, qui s’ouvre le 24 février aux Comores, réunira des acteurs clés du monde des affaires. Que représente cet évènement pour vous ?
Ce sommet est une formidable opportunité pour réunir des leaders d’opinions, des décideurs et des entrepreneurs autour des défis et opportunités du monde des affaires. Pour moi, c’est un espace d’échange où les idées novatrices rencontrent les réalités du terrain.
J’y trouve une source d’inspiration, mais surtout, je vois l’occasion d’apporter mon expertise sur la gestion des risques et la conformité et la gestion des risques. Mon objectif est de sensibiliser les participants à l’importance d’intégrer ces dimensions dans leur stratégie globale et montrer comment ils peuvent être des leviers de performance.
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Vous animez un atelier intitulé “Assurer la conformité et réduire les risques”. Pourquoi avez-vous choisi cette thématique et quel est le message essentiel que vous souhaitez transmettre aux participants ?
J’ai choisi cette thématique car elle répond à un besoin crucial mais souvent sous-estimé dans les entreprises. La conformité, loin d’être une contrainte, est un outil puissant pour prévenir des situations potentiellement catastrophiques, qu’elles soient financières, légales ou opérationnelles. Mon message central est que la conformité n’est pas seulement une obligation : c’est un levier de compétitivité et de pérennité.
Comment convaincre les dirigeants que la conformité est un atout stratégique ?
Il faut leur montrer des exemples concrets où une bonne gestion de la conformité a permis de réduire les coûts, d’attirer des partenaires de confiance ou d’éviter des crises majeures. En transformant la conformité en opportunité d’innovation et de fiabilité, elle devient un argument différenciateur auprès des clients, des investisseurs et des collaborateurs.
Quels sont les risques majeurs pour une entreprise négligeant la conformité ?
Les conséquences peuvent être sévères :
• Sanctions financières et légales, qui mettent directement en péril la viabilité de l’entreprise.
• Atteinte à la réputation, entraînant une perte de clients et de partenaires.
• Difficulté d’accès au financement, les investisseurs privilégiant les entreprises conformes et bien structurées.
Concrètement, quels sont les trois réflexes indispensables qu’un dirigeant doit adopter dès aujourd’hui pour garantir une meilleure conformité dans son entreprise et réduire les risques associés ?
- Effectuer un audit régulier pour identifier les zones de risque et de non-conformité ;
- Former et sensibiliser les collaborateurs sur les enjeux réglementaires et éthiques.
- Intégrer des outils numériques pour automatiser la gestion des obligations et minimiser les erreurs humaines.
La technologie : alliée ou facteur aggravant en matière de conformité ?
La technologie est un allié incontournable si elle est utilisée correctement. Elle permet une meilleure traçabilité, la simplification des processus et une veille réglementaire plus efficace. Cependant, elle peut devenir un facteur aggravant si elle n’est pas sécurisée ou si elle est mal utilisée, notamment en exposant l’entreprise à des risques de cyberattaques.
Enfin, un message pour celles et ceux qui hésitent encore à participer à cette édition? Pourquoi ne doivent-ils pas manquer cette opportunité ?
Participer au “Sommet Managers en Mission” est bien plus qu’une simple opportunité de networking : c’est une chance unique de découvrir des stratégies concrètes et des solutions adaptées à vos défis. Vous repartirez avec des outils pratiques, des contacts enrichissants, et une vision renouvelée pour affronter les défis de demain. Ne laissez pas passer cette occasion de faire progr
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