Dans la perspective de la 4ᵉ édition du Sommet Managers en Mission, qui se tiendra du 24 au 28 février 2025 aux Comores, nous avons rencontré Myriam Tolen, consultante chevronnée en ressources humaines, et Frédéric Kingue, expert en développement de carrière et stratégie de réseau. Ces deux speakers, issus de générations et de parcours différents, partagent une même ambition : guider les managers vers des pratiques plus efficaces et humaines lors de ce sommet.
Entre stratégie de réseau, culture d’entreprise et management humain, ces deux intervenants nous livrent leurs réflexions sur les enjeux clés du leadership et les raisons de ne pas manquer ce rendez-vous unique.
Pour commencer, pouvez-vous vous présenter brièvement et partager avec nous le thème de votre intervention lors de ce sommet ?
*Myriam : Bonjour, je suis Myriam TOLEN, promotrice du cabinet Giza by Tolen. En tant que consultante senior en Ressources Humaines et Organisation, j’accompagne depuis 5 ans des entreprises et des particuliers en Afrique et en France. J’ai exercé plus de 25 ans dans les secteurs de la logistique internationale, des télécommunications, de la banque, des centres d’appel et des ONG humanitaires.
Mes sujets de prédilections sont : la culture d’entreprise, le management, le développement personnel, le recrutement, le team building et la gestion de la performance. Lors de la 4ème édition du sommet des managers en mission qui a pour objectif de donner aux participants « Les Clés du Management d’une Organisation », j’aborderai le thème « Une culture d’entreprise authentique : donnez un sens au travail de chacun et un but commun à l’équipe ».
Nous allons explorer ce qu’est la culture d’entreprise, quelles sont ses composantes, son importance aussi bien en interne qu’en externe, et comment faire vivre les valeurs en les déclinant en comportements vitaux ou bonnes pratiques.
Fréderic : Je suis Frédéric William KINGUE, passionné de relation humaine. Spécialiste en développement de carrière, développement commercial et social Selling. Je suis le fondateur du Cabinet NGINYA qui a pour objectif de se positionner comme le Business Partner et le véritable copilote de ses clients.
Le thème sur lequel j’interviens est : « Élargir le réseau professionnel et de partenariats stratégiques et accroître la visibilité et l’influence de l’organisation ».
Pourquoi ce sujet vous semble-t-il essentiel aujourd’hui pour les managers ?
Frédéric : Il est important à mon sens parce qu’il permet de jouer un rôle clé dans la croissance et le développement durable de leur entreprise et surtout parce qu’il permet de créer de nouvelles opportunités, de renforcer la compétitivité d’une entreprise sur le marché, de développer une influence dans l’esprit des pairs, d’avoir un impact concret sur la croissance et la cerise sur le gâteau de développer ce que j’appelle une résilience organisationnelle.
Vous êtes des habitués du Sommet des Managers en Mission depuis ses débuts. Le sommet a grandi, évolué, et désormais il se tient en présentiel. Quel regard portez-vous sur cette évolution ?
Frédéric : Effectivement, je suis à ma quatrième participation et je suis honoré de pouvoir être encore partie prenante de cette nouvelle édition. Pour moi, c’est une bonne chose et au-delà du format, ce qui est le plus important à souligner c’est que le Sommet des Managers en Mission traite des vraies problématiques organisationnelles que 90% des entreprises rencontrent.
Donc, nous venons concrètement avec des solutions pour résoudre ces problèmes. Je pense que sur la première édition, nous avons voulu apporter notre savoir aux participants, mais à partir de la deuxième, la trajectoire s’est davantage affinée et je suis sûr que pour les prochaines éditions, nous reviendrons encore avec des concepts plus percutants.
Myriam : Le fait qu’il se tienne aussi en présentiel permet aux participants d’échanger avec les speakers mais surtout un véritable partage d’expérience entre participants. Ce qui est génial, c’est que le format des ateliers permet vraiment que les participants en ligne puissent aussi intervenir et prendre part pleinement au moment d’exercices pratiques.
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Quels impacts concrets avez-vous observés chez les participants au fil des éditions ? Qu’est-ce qui a changé dans leur approche du management ?
Myriam : Ce qui revient souvent dans le feedback des participants c’est vraiment le côté pratique des présentations, pas trop de théorie mais beaucoup de trucs, astuces, outils, méthodes faciles à mettre en œuvre dès le retour dans leurs organisations. L’accent étant mis sur la prise en compte de l’humain, et sur la nécessité de bien se connaître afin de mieux gérer son équipe, c’est entre autres ce qu’ils essaient de mettre en œuvre à la suite du sommet.
Et vous, en tant qu’intervenants, qu’est-ce que cette aventure vous a apporté sur le plan personnel et professionnel ?
Frédéric : Cette aventure m’a permis d’apprendre beaucoup et m’a permis de développer mes qualités en tant que formateur. Découvrir aussi l’approche, la pédagogie, la méthodologie et la démarche des autres contribuent à me faire grandir en tant que spécialiste dans mon domaine.
Myriam : Sur le plan professionnel, cette aventure m’a permis de rencontrer des experts passionnés par leur activité, de m’enrichir par nos échanges. Elle donne aussi l’opportunité d’échanger avec des managers de divers pays et divers secteurs d’activité.
Sur le plan personnel, au fil des sommets, j’ai de plus en plus la joie de sentir que nous impactons positivement des managers et surtout, d’avoir tissé des liens d’amitié avec les différents speakers.
Selon vous, qu’est-ce qui fait du Sommet des Managers en Mission un rendez-vous incontournable pour les managers et les professionnels en quête d’inspiration ?
Myriam : Des clés et astuces directement applicables, la diversité des thématiques, des intervenants expérimentés de divers horizons.
Frédéric : C’est l’évènement de l’année parce que tout le monde prend des engagements, des objectifs, des nouvelles pensées, des engagements et personne n’a envie de se louper sur le premier trimestre. Le Sommet des Managers en Mission est une belle opportunité de commencer l’année avec du concret.
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Enfin, un message pour celles et ceux qui hésitent encore à participer à cette édition aux Comores ? Pourquoi ne doivent-ils pas manquer cette opportunité ?
Frédéric : Venez apprendre, réseauter, découvrir et surtout grandir d’un point de vue personnel. La vraie magie du coaching ou de la formation, au-delà du côté “transformation”, c’est qu’il permet aussi de se nourrir des expériences de vie des formateurs (anecdotes, petites astuces, etc.). Et c’est ce petit truc en plus qui fait toute la différence.
Myriam : Saisissez cette opportunité d’apprendre, de partager des expériences et de réseauter pour booster la performance de votre entreprise et garantir sa pérennité. En 5 jours, en présentiel ou depuis son bureau ou son salon, vous aurez accès à des contenus riches d’enseignement et à des intervenants très expérimentés, impatients de partager avec vous leur savoir.
