Dans un monde où tout va de plus en plus vite, où les entreprises évoluent à la vitesse des nouvelles technologies, l’inaction n’est pas un choix neutre : c’est une décision lourde de conséquences.
Rester immobile, reporter une formation, ou ignorer un besoin de changement revient à laisser filer des opportunités, à accepter le statu quo, et à perdre la bataille de la compétitivité. Le temps est votre ressource la plus précieuse.
1. Les Certifications : Chaque Jour Compte
Repousser une certification en Business Analyse, ou tout autre domaine comme la cybersécurité ou la gestion de projets, c’est se priver d’un avantage clé sur le marché. Vous pensez avoir le temps ? Détrompez-vous.
- Les référentiels évoluent et deviennent de plus en plus complexes. Par exemple, les mises à jour du BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) enrichissent chaque version, mais rendent aussi les certifications plus exigeantes.
- Les coûts augmentent. La certification CBAP, ECBA ou même PMP, par exemple, est déjà un investissement important. Mais avec le temps, les frais d’examen et de formation risquent d’augmenter.
- Les entreprises recherchent des professionnels certifiés aujourd’hui, pas demain. Plus tôt vous vous certifiez, plus tôt vous consolidez votre crédibilité et devenez incontournable.
Conseil : Commencez dès maintenant. Pratiquez chaque jour, appliquez ce que vous apprenez et développez votre expertise à votre rythme. La maturité et l’expérience viendront, mais seulement si vous semez dès aujourd’hui.
2. Cybersécurité et Confiance : Le Temps Est un Atout Stratégique
Au Cameroun, les cyberattaques récentes ont bouleversé le paysage économique. Des entreprises majeures, telles que la Société Nationale des Hydrocarbures (SNH) et d’autres, ont été ciblées, chassant des investisseurs et érodant la confiance dans le marché local.
Que nous enseigne cette crise ?
- La cybersécurité n’est pas une option mais une nécessité.
- Les professionnels compétents et expérimentés deviennent des piliers stratégiques. Mais l’expérience demande du temps. Plus tôt vous vous formez, plus vite vous développez des compétences qui protègent les entreprises et attirent des investisseurs.
3. Restez sur Place Trop Longtemps et Vous Serez Défini Par les Autres
En entreprise, la familiarité peut devenir un piège. Plus vous restez immobile, plus votre valeur perçue stagne.
- Vous êtes perçu comme celui qui fait toujours les mêmes choses, dans les mêmes limites.
- La stagnation dévalue vos compétences, non parce que vous êtes moins compétent, mais parce que vous n’évoluez pas aux yeux des autres.
Changez la donne. Appliquez ce que vous apprenez, mettez en pratique de nouvelles approches, surprenez vos collègues et vos supérieurs. Le changement constant est votre meilleur allié.
Exemple : Un employé qui applique une technique comme la cartographie des processus ou le suivi des KPI devient rapidement un acteur clé, capable de démontrer de la valeur au quotidien. Ne laissez pas vos compétences devenir invisibles.
4. Former Vos Collaborateurs : Le Meilleur Investissement
Vous êtes décideur et vous hésitez à investir dans la formation ? Voici une vérité brutale : l’inaction coûte plus cher. Investir dans vos collaborateurs, c’est investir dans votre résilience et votre avenir.
- Celui qui veut partir partira, mais former vos meilleurs talents peut les retenir en créant une dette de loyauté.
- Les collaborateurs formés appliquent immédiatement ce qu’ils apprennent, ce qui renforce la productivité de l’entreprise.
· Celui que vous formez aujourd’hui sera plus engagé, et surtout mieux préparé à faire face aux crises.
Exemple : Un manager formé à la gouvernance peut restructurer des processus internes pour économiser des coûts, améliorer l’efficacité et réduire les risques. Ce sont des bénéfices immédiats pour votre entreprise.
5. L’inaction Aujourd’hui, La Frustration Demain
Chaque jour où vous ne prenez pas de décision, vous perdez un jour d’expérience, de progression, et d’opportunité. Les Business Analysts, Scrum Masters, Data Analysts, et autres professionnels doivent embrasser cette vérité : le changement ne se produit que si vous l’initiez.
Vous hésitez encore ? Posez-vous ces questions :
- Combien de projets avez-vous ratés parce que vous n’avez pas osé appliquer une nouvelle technique ou un nouvel outil ?
- Combien de fois avez-vous vu une opportunité vous échapper parce que vous n’aviez pas la certification ou les compétences requises ?
6. Le BA : Un Acteur de Changement au Cameroun
Le Business Analyst est bien plus qu’un simple rôle. Il incarne l’état d’esprit du changement. Dans un pays comme le Cameroun, où les défis économiques et technologiques abondent, les BAs certifiés deviennent des moteurs de transformation.
- Ils aident à digitaliser les processus publics, comme les visas en ligne ou les paiements dématérialisés des factures d’ENEO.
- Ils soutiennent les PME à automatiser leurs processus et à se protéger contre les cybermenaces.
- Ils créent de la valeur dans des secteurs clés comme les télécommunications, la finance, et l’énergie.
Next steps
L’inaction est votre pire ennemi. Chaque jour d’attente est un jour de perdu. Que vous soyez un professionnel cherchant à évoluer ou un décideur hésitant à former vos équipes, le moment d’agir, c’est maintenant.
- Rejoignez une formation. Pratiquez et appliquez ce que vous apprenez.
- Certifiez-vous. C’est la clé pour ouvrir des portes, localement et à l’international.
- Investissez dans le changement. Pour vous, votre entreprise, et votre avenir.
Chez IIBA Cameroon Chapter, nous croyons au pouvoir de l’action. Ne laissez pas vos ambitions mourir dans l’inaction. Prenez les rênes de votre carrière et transformez votre avenir dès aujourd’hui.
