L’entreprise doit mettre en place et utiliser les critères spécifiques pour la fixation et l’évolution des salaires cohérents avec la stratégie de la société.
Cette politique est stimulante et vise à attirer, motiver, fidéliser les salariés et surtout récompenser les travailleurs selon leur contribution aux résultats. Il est préférable d’arrimer le système de paie sur le rendement, une gestion globale de la paie accompagnée d’une gestion des heures et de l’assiduité, une horloge de pointage et un suivi des employés sera mise en place.
La rémunération peut être sur la base du travail et du rendement effectué. Bien plus, octroyer les primes d’encouragement pour les meilleurs employés. Le DRH doit trouver les stratégies pour manifester la reconnaissance de l’entreprise aux employés qui auront atteint leurs objectifs.
C’est ainsi qu’il faut octroyer les primes, des bonus, des promotions, à la remise des lettres de félicitation et d’encouragement, au time building, à organiser les voyages avec le top management pour les « journées d’entreprises »… Toutes ces stratégies ont un effet stimulateur.
QUELS SONT LES COMPOSANTES DU SALAIRE ?
Les composantes du salaire sont basées sur la convention collective de chaque entreprise. La rémunération de base se définie selon différents critères de cette convention collective. Ce principe de liberté des salaires doit cependant respecter un certain nombre de critères :
• Le salaire de base (minimum interprofessionnel) ;
• Les accessoires de salaire ;
• Le salaire variable (diverses primes, gratifications,….) ;
• Egalité des salaires Hommes / Femmes ;
• Interdiction des clauses d’indexation ;
• Majoration de salaire pour heures supplémentaires ;
• Régularité de paiement des salaires ;
• Délivrance d’un bulletin de paie ;
• Obligation de paiement des salaires en monnaie ayant cours légal ;
• Etc
En plus du salaire, les avantages suivants sont pris en compte : les avances sur salaire, les prêts taux zéro, la mutuelle,…
Les heures supplémentaires sont payées au taux prévus par la réglementation en vigueur et le salaire est viré régulièrement dans les comptes des employés selon le délai fixé par le code du travail au plus tard le 10 du mois N+1, au mieux un délai fixé par les différentes
conventions collectives ou les accords d’établissement.
La DRH pour une équité doit proposer à la Direction Générale une politique de rémunération basée sur :
• La pesée des postes en tenant compte des contraintes de chaque poste de travail,
• La rémunération du poste de travail en tenant compte également de l’expérience et des compétences du titulaire du poste, du délai de la réalisation de la tâche fixée par la hiérarchie N+1