Il a piloté avec succès, le redressement d’une savonnerie industrielle au bord de la faillite. Avec son équipe, Christian Dior KPINSO est en train d’écrire les plus belles pages de l’histoire de SICOVIR, la Société Industrielle et Commerciale de Virunga. En janvier 2022, lorsque ce manager béninois prend les rênes de cette savonnerie, l’entreprise est promise à la fermeture.
Avec son équipe, ils ont réussi à augmenter le chiffre d’affaire de 47% et le Résultat Net de 196 %, et ce malgré les difficultés liées à la concurrence déloyale et l’occupation du mouvement M23 sur l’axe Goma.
Prochaine étape, l’installation de nouvelles presses à huile et la mise en place d’une raffinerie avec une capacité de production de 100 tonnes d’huile de tables par jour. Nous l’avons rencontré !
Bonjour Monsieur KPINSO. Que doit-on savoir sur vous et sur votre parcours ?
Bonjour, je m’appelle Christian Dior Isac Juste KPINSO, Contrôleur de Gestion et consultant en Management des Organisation. Je suis marié et père de trois enfants.
‘’
Depuis toujours, j’ai eu envie de me mettre au service des entreprises
Pourquoi avez-vous choisi de faire carrière dans des secteurs comme les BTP, la finance, le transport et maintenant la savonnerie ?
Je n’ai pas choisi un secteur spécifique ce qui me préoccupe ce sont les entreprises elles-mêmes car selon moi le développement de l’Afrique passera forcement par la création de petites et moyennes entreprises. Je m’investis à fond pour mettre mes compétences et expériences au service de leur solidité et de leur pérennité. Je trouve que les PME africaines ont un potentiel énorme et il est important de s’y pencher peu importe le secteur.
Pour rappel, et selon des chiffres avancés par La société de Promotion et de participation pour la coopération économique (Propaco), les PME représentent 90% des entreprises formelles et génèrent environ 60% des emplois formels. Donc depuis toujours, j’ai eu envie de me mettre au service des entreprises. C’est la raison pour
laquelle j’ai choisi la gestion depuis tout petit. Mes diplômes et certificats en disent long.
Lire aussi : veronese-batchagna-nous-voulons-aider-le-cameroun-a-tirer-profit-delevolution-technologique-en-cours
En Juillet 2022, vous avez été nommé Directeur Général de SICOVIR, l’une des entreprises les importantes sur le marché congolais de la savonnerie. Que représente cette nomination pour vous ?
J’assurais déjà l’intérim de ce poste depuis le mois de Janvier, donc pour moi ce ne fut qu’une confirmation en Juillet. La dynamique dans laquelle nous nous étions engagés et l’orientation résultat sur laquelle nous avons adressé les équipes nous a permis d’accroître considérablement nos performances.
‘’
Aucun actionnaire n’était optimiste à l’idée que cette boîte refasse profit et la déception se lisait sur tous les visages
Pour la petite histoire, je n’étais pas promu au départ Directeur Général. On était dans un contexte où l’Entreprise devrait fermer car plusieurs pertes ont été accumulées depuis sa création en 2013 et tous les indicateurs de performance étaient au rouge.
Je rentrais à peine dans un nouveau contrat avec un des actionnaires (le parc National de virunga où j’occupais la fonction de Responsable des entreprises et projets agricoles à caractère entrepreneurial) et je devais veiller aussi sur la gestion de Sicovir, mon ancien employeur où j’avais exercé comme Directeur Administratif et Financier. Aucun actionnaire n’était optimiste à l’idée que cette boîte refasse profit et la déception se lisait sur tous les visages.
C’est à ce moment précis que je suis entré en action pour proposer un plan de restructuration aux actionnaires dans le but de sauver l’Entreprise. Après plusieurs discussions et hésitations, le plan a fini par être adopté. J’avais pour mission de conduire le plan et son exécution durant le premier trimestre 2022 et à la fin, aider au recrutement de nouvelles compétences car je n’ai pas voulu être au départ Directeur de l’Entreprise, je l’avais refusé à maintes reprises mais devant les performances accomplies et l’insistance des actionnaires, j’ai dû finir par l’accepter. Raison de ma confirmation au poste de Directeur Général en juillet 2022, après 6 mois de gestion en tant que Directeur Général intérimaire. Cette nomination est le fruit de plusieurs années de sacrifice et de travail
Quel bilan pouvez-vous en faire, un an après votre prise de fonction comme Directeur Général ?
‘’
nous avons réussi à augmenter le chiffre d’affaire de 47% et le Résultat Net de 196 %
Pour l’exercice 2022, nous avons essayé de restructurer l’Entreprise avec la mise en place d’une autre gouvernance et malgré les difficultés liées à la concurrence déloyale, à la sécurité dans notre zone de travail et l’occupation du mouvement M23 sur l’axe Goma, nous avons réussi à augmenter le chiffre d’affaire de 47%, de l’EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) de 778% et du Résultat Net de 196 % pour une Entreprise en voie de fermeture.
C’est une avancée puisque ce résultat a redonné espoir aux actionnaires et permet aujourd’hui d’envisager d’autres projets pour l’Entreprise comme l’installation de nouvelles presses à huile et la mise en place d’une raffinerie avec une capacité de production de 100 tonnes d’huile de tables par jour.
Lire aussi : je-voudrais-continuer-dapporter-ma-contribution-au-succes-des-professionnels-bases-au-cameroun-brice-kamgang
S’il fallait dire quelques mots sur le leader inspirant que vous êtes aujourd’hui, que diriez-vous ? Etes-vous satisfait de votre parcours ?
J’ai un style plutôt participatif et entant que leader, je promeus le travail en équipe. Ma soif permanente de formation et d’amélioration continue, sont les éléments forts qui caractérisent mon parcours. J’en suis fier mais je crois qu’il reste encore à faire. Je ne saurais me satisfaire de cela.
J’ai encore de grandes ambitions et j’ai encore du chemin. Pour l’heure, je m’adapte au contexte de l’Entreprise et je me projette vers les objectifs. Je suis adepte du management situationnel et de leadership visionnaire.
Lire aussi :qui-est-mathieu-mandeng-le-nouveau-pca-de-standard-chartered-bank-cote-divoire
Que peut-on vous souhaiter pour les années à venir ?
La santé et plein de succès dans la suite de ma carrière.
